亚马逊和沃尔玛供应链物流赛道谁是赢家，沃尔玛DSV特权

亚马逊和沃尔玛供应链物流赛道谁是赢家，沃尔玛DSV特权

亚马逊，1994年成立于美国，从最开始只经营网络的书籍销售业务，现在扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业，成为零售新巨头。

沃尔玛，1962年在阿肯色州成立，一开始只是一家特价商店，如今的沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业，也是人们心中的传统零售“老巨头”。

亚马逊和沃尔玛的辉煌发展举世瞩目，不管从他们影响力还是业绩，对行业乃至世界都产生了很大的影响。

我们可以来看一段数据分析：在线下的主场，沃尔玛这边是占据了绝对优势，销售额遥遥领先亚马逊。回到线上，反观在线零售商排名，亚马逊还是第一，沃尔玛第二。电商销售份额方面，亚马逊占据了将近40%，沃尔玛只有5%。月独立流量方面，亚马逊是2.06亿，沃尔玛是1.1亿。可见亚马逊和沃尔玛是各自占据了线上和线下的半壁江山。

无论线上还是线下，亚马逊和沃尔玛都有自己的优势，那么如此庞大的销售，他们是如何及时。有效地将商品送至买家手里呢？今天我们就来唠一唠——亚马逊和沃尔玛的供应链物流赛跑！

1.   亚马逊的物流布局

亚马逊开始是实行第三方物流合同制，随着企业迅速发展，业务量爆发式增长，合同物流的弊端慢慢浮现——缺乏可控性、灵活性等等，早在2013年经历灾难性的大量包裹延误后，亚马逊团队意识到情况的严重性，便加速建立自有物流团队，随后，亚马逊在全球逐渐形成一张高效服务网络。

根据研究亚马逊物流和运输网络的咨询公司MWPVL统计，截至2021年底马逊在全球运营1561个物流设施（包括末端配送站），面积约3660万平方米，在建441个物流设施，面积约1403万平方米，拥有86架货机。亚马逊的履约中心内部运转主要包括6个流程，其中入库包括接收、存件，出库包括取件、包装、贴标分拣、运输，自动化程度高，包括货到人自动化设施。

干线运输方面，亚马逊会更具实际情况采用不同的运输方式，其中主要包括空运、陆运和第三方物流配送。

仓配物流服务方面，亚马逊推了FBA（Fulfillment by Amazon），也就是卖家可借助亚马逊的全球物流网络完成交付，包含拣货、包装、贴标、终端配送以及退换货等，以保证订单的履行效率，既提升配送速度，保障Prime会员权益，又增加客户黏性。

跨境物流方面，亚马逊推出AGL（Amazon's Global Logistics Service），即为使用亚马逊物流（FBA）的卖家提供稳定、高效、便捷的跨境海空运头程物流服务。目前服务的站点涵盖美国站、欧洲站（英国、德国、法国、意大利、西班牙）以及日本站。

以此同时，亚马逊利用智能大数据、人工智能、云技术等现代科技进行仓储物流管理，包括精准预测、提高分拣效率、优化商品储存，并将全球所有仓库紧密相连，实现快速响应的同时确保精细化运营。

2. 沃尔玛的物流布局

资料显示，截止2022年2月，沃尔玛在全球有10593家，其中全美有5342家门店，顾客可选择在门店退货或者上门提货。

沃尔玛拥有210个配送中心，面积一般为10万平方米左右，标准辐射半径为250英里（约400公里），可最多服务75-100家门店；运输车队由9，000辆拖拉机，80，000辆拖车和11，000多名司机组成，为全美排名第三的大车队。同时为应对全球供应链中断危机，沃尔玛通过租船以确保足够运力满足旺季需求。

沃尔玛主要有三种发货方式

一是卖家可以用沃尔玛的Walmart Fulfillment Services（WFS）物流服务，即卖家可将库存货物发送至沃尔玛配送中心，再由沃尔玛完成拣选、包装、运输物品及处理退货等一系列物流操作，发给终端客户手中。

二是卖家还可通过沃尔玛DSV（Drop Ship Vendor），直接从卖家的仓库发出给终端客户。DSV产品向买家展示了一个“送货到店铺”的选择，这不仅可以促进销售，尤其是现在在网上购买，然后到店铺提货(BOPIS)的情况越来越流行和常见。

沃尔玛DSV（全称：Drop Ship Vendor），相当于是亚马逊的VE 或者VC。Warehouse（also called Owned）Supplier是沃尔玛自营，沃尔玛发货，store & club supplier 也就是沃尔玛买断产品。而A Drop Ship Vendor（DSV）是供应商自己发货给消费者，但是但是显示sold by walmart。

美国沃尔玛DSV的主要特点是

沃尔玛负责运营;

沃尔玛负责定价;

沃尔玛负责客户服务;

卖家负责备货和发货。

沃尔玛DSV特权

这个年代你没有点特权谁能甩你呢？沃尔玛DSV同样也有特权：

DSV相对于Walmart第三方卖家来说，有很多好处，主要是。

不要求有其它电商平台的经验。

商品显示销售方是沃尔玛，会有更高的转化率。

沃尔玛支付物流费用。

商品支持2日达、免运费等特殊标志，可以获得更多的流量。

DSV商品可以获得搜索的排序优先权，可以获得更多流量。

订单可以支持到店或到门的不同发货方式。

沃尔玛负责客户售后服务。

第三种是Third Party即由第三方卖家直接发货给买家。

作为沃尔玛的第三方卖家，可以自己选择发货方式，也可以通过美国海外仓一件代发。海外仓可大大缩短跨境商品转运时间，减少卖家的运费支出，为平台商家、用户，提供更优质、高效的购物服务。

目前沃尔玛80%的货物都经是由配送中心集中发货。与供应商直供的物流体系相比，集中配送模式充分发挥了规模效应，并通过信息化、电子化管理降低物流成本、缩短存货周期和加强货品控制。

为加速电商发展，沃尔玛高层表示，将会更注重交付速度，持续增加第三方卖家的商品数量。预计到2022年年底，沃尔玛将SKU总数提高至2亿个，高于目前的1.7亿个。

看到这个，可能会有很多小伙伴一时难以判断亚马逊还是沃尔玛的物流系统更占优势。随着销售规模逐步扩大，消费市场精细多样化发展，物流与供应链网络也日益增加，亚马逊和沃尔玛两大零售巨头，其背后的运作之道，为全球零售、电商以及流通领域的企业标杆。两者的企业发展和企业成绩都呈现鹏程万里的趋势，那么谁才是你心中的赢家呢？评论区告诉我吧。

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