沃尔玛成功绝非偶然：是什么推动沃尔玛DSV持续“狂飙”？

沃尔玛成功绝非偶然：是什么推动沃尔玛DSV持续“狂飙”？

沃尔玛，总部坐落于美国阿肯色州的本顿维尔，是一家世界性连锁企业，以营业额计算为全球**的公司。连续将近10年独霸美国《财富》杂志世界500强企业的首位。或许大家都好奇，沃尔玛强是如何支撑起如此庞大的市场？那我们今天就来聊一聊沃尔玛成功背后的原因。

除了其稳打稳的实力商品和服务， 沃尔玛的电脑系统也是十分强大，其总部的主脑与全世界的商店连接，货物的出单情况，系统都能一清二楚地查到，货物不够，电脑也会进行货物的合理调配，人称其强大仅次于美国的军方系统。

除此以外，快捷的用户社区和高效的物流管理系统，可以使商品存量大大降低，资金周转速度加快，经营成本因此也就自然降低。沃尔玛在物流管理上也让同行望尘莫及，沃尔玛建立了强大的配送中心系统，拥有全美**的私人卫星通信系统和**的私人运输车队，所有分店的电脑部和总部相连，配送中心从收到店铺的订单到向生产厂家进货和送货，只要2天时间，而美国很多物流则需要3-5天。因此，沃尔玛的物流费用率比后者低60%以上。沃尔玛的物流效率之所以高，是因为他们运用了***的信息技术，集团专门从事信息系统工作的科技人员就高达上千人，每年投入资金不下5亿美元。

同时，沃尔玛的成功更离不开其背后强大的供应链。沃尔玛在全球15个国家拥有8500家门店，可想而知其背后供应链管理系统有多高效。沃尔玛成为世界零售企业巨头,还有一个特点，就是它采取了零售商与供应商共同参与价值链的形成过程。除了部分商品外包企业生产以外，沃尔玛的很多商品都是直接又世界各地的品牌供应而来，在售卖时贴上沃尔玛的标签，多样化的生产和销售模式，使得沃尔玛对自身的商品价格有更多的浮动空间，“帮顾客节省每一分钱”是沃尔玛打出的口号，实际上也实现了价格***的承诺。

我们都知道的是，沃尔玛在众多的供应商眼里，它的形象一直是强大且富有实力。它与供应商所建立的目前的合作关系局面是经过了很长一段时间的发展的。供应链管理的关键就在于供应链上下游企业的无缝联接与合作。对此，沃尔玛官方还推出了供应商的专属账号DSV，英译Drop Ship Vendor，成功入驻该账号，您就是沃尔玛平台的供应商，可将在线订单发给客户或商店。

其本身优势众多，账号**的特点是由卖家供货，沃尔玛来运营、备货、发货、定价以及客户服务。其次，由沃尔玛自主运营，卖家不需有其它平台经验。且商品在售卖时显示销售方也是沃尔玛，物流费用也是由平台负责，提高转化率的同时又减少商家成本。最后商品可以获得搜索排序优先权以获取流量，订单还支持到店取货或上门送货，这给卖家带来了极大的便捷，是沃尔玛成功的重要原因之一，现已成为众多品牌的出海选择。

依托其卫星定位技术、实力、以及车队数量质量，以及这样高效的物流运输模式的支撑，沃尔玛的成功，就绝不是偶然。

现在，全球大环境趋于稳定，出口成为品牌的选择和趋势， 沃尔玛很大一部分商品都是中国品牌，中国的供应商超过2万家，每年从中国采购的商品总量也在逐年增加。所以，对中国品牌来说，无论从实力还是竞争力，无论是线上还是线下，沃尔玛B2B模式下的DSV都是中国跨境界一块亮眼的肥肉， 已经就等着实力品牌和企业坐尝甜头。明智的商家已经在出口的路上，优秀的企业更应该抓住发展机遇，扩大品牌靶心，抢占沃尔玛市场先机，实现跨境出海一路狂飙。

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