亚马逊VC市场红利巨大，传统工厂如何求变？

从多年扎根于跨境圈的经验来看，我们可以总结出一个道理：老牌工厂何时转型都不晚，只要抓住跨境电商机遇，找准品类机会，与靠谱专业的团队合作，就会有另外一种增长可能。

作为想要转型的卖家朋友，如何快速找准平台，抓住时机、抢先领跑出海？小编给大家几点思路，希望能给大家的出海路带来新启发！

1. 把握C端+B端双边流量，获得双重商机

行业变化迅速，传统工厂转型品牌出海已是大势所趋。转型并不是简单的开辟另外一条运营线路，而是真正了解C端需求，快速建立适合自己的运营打法，保证C端传统优势的同时也抓住B端商机。重点考虑B端的亚马逊VC和C端的亚马逊SC，通过亚马逊选品工具的数据分析，并结合企业本身的优势点，共同找到适合该企业的海外产品选品思路，让品牌在出海前期，就具备了先发优势，加强B端模式，重视C端运营，建立消费者导向的产品思维。

2. 转变传统思路，快速搭建海外业务团队。

做海外跨境，不管是C端和B端的运营思路和传统贸易的完全不同，为了顺应To B+To C的全链路业务模式，相应的“人才&团队”支持必不可少。就亚马逊来说，运营团队为能为跨境电商团队组建思路，并针对目标站点市场的品牌定位等方面提供了建议，大大减少了企业人力试错成本，顺利步入了转型快车道。但遗憾的是，就目前的市场上来看，国内专业跨境外贸人员十分缺稀，对于很多想转型做跨境贸易的企业来说，一个成熟优秀的外贸团队能为企业的跨境事业带来很大的便利和利润。

3. 利用工厂优势，反哺出海品牌

传统工厂转型做出海品牌有天然的优势，强大的供应链、自主研发能力、资金周转支持等都是其他卖家可望不可及的。基于此，威利跨境电商会根据目标站点的情况，以及工厂型卖家的供应链优势，并最终对工厂的供应链能力给出了定制化建议，将工厂优势尽可能地发挥出来，实现差异化布局。

4. 与亚马逊强强联合，布局亚马逊VC

工厂的强大供应链与亚马逊海量海外市场相遇，会释放出巨大能量。亚马逊VC面向中国头部企业，是优势非常大的出海平台，这里说的VC，是指Vendor Central，是Amazon公司重量级的供应商系统，一般业内喜欢称其为VC，Amazon上的所有自营商品几乎都来自于这个平台的供应商。VC账号是邀请制的，即亚马逊看中了你的产品，你才有可能被邀请注册，在很大程度上意味着这是一个需要在有了产品和品牌沉淀之后才可能诞生的结果，而不是在一无所有的情况下追求就能够达成的一个结果。

为帮助卖家实现品牌、销量和利润增长，更加顺利地入驻亚马逊VC，威利跨境电商会为众多品牌和企业提供全链路的出海方案，同时，还会提供下号流程指导等一站式服务，助力更多优秀的中国工厂、品牌实现全球化布局。关注威利跨境电商，抢先领跑出海！