Target正于美国布局区域物流网络，中国供应商如何抓住美国市场先机？

据最新的报道称，美国零售巨头Target正在美国布局区域物流网络，通过将货物分散到各区域较小的仓库，为其商店、电商订单提供就近配送服务。此前，沃尔玛、亚马逊也采取了类似举措，一场关于物流时效的竞争正在美国电商市场展开，中国的泱泱供应商们如何抓住Target这艘商超大船，实现跨境出海？

塔吉特，一家鲜为人知的国际巨头！塔吉特公司(Target Corporation)是美国一家零售公司，该公司成立于1902年，总部位于明尼苏达州明尼阿波利斯。它是美国第二大折扣零售商，仅次于沃尔玛。2013年，公司在世界500强名单中排名第36位，在美国市场占据着很重要的市场地位。

塔吉特一直不打算在价格上向沃尔玛的低价看齐，超级塔吉特也是如此。事实证明超级塔吉特的策略是成功的，顾客平均每个月光顾4.5次，而一般塔吉特分店的顾客平均是3次。40%的顾客以超级塔吉特作为他们日常用品的主要采购店，而在采购日常用品的顾客当中，有60%的人会顺便购买其他商品。

这一转变意味着，零售商将不再采用大型仓库模式，即从一个仓库发往全国多地，而是通过在各地布局较小的仓库，实现就近配送，从而缩短配送距离加快配送速度。此外，小仓库能够更高效地处理包裹，因此能够降低成本、提高灵活性。

据Target首席财务官透露，布局区域物流帮助其有效地较低了库存水平，在截至7月29日的季度财报中，其库存水平比去年同期下降了17%。

据报道，近日，Target增加了被称为“流动中心”的设施，这些设施利用自动化来分拣发货，通过少量多次补充商店库存。据其首席运营官透露，芝加哥和新泽西的Target流动中心已将商店补货的运输时间缩短了20%。

这样做的好处是，不仅提高配送速度，卸载拖车所需的人力更少，并且能够保持较低的库存水平。

对于电商平台产生的订单，货物将首先在商店内打包，然后发送到小型分拣中心，分拣中心按客户地址所属社区进行分批处理，最后完成配送。据悉，靠近分拣中心的客户收到包裹的速度平均比其他客户快一天半，大约三分之一的电商订单实现当日达。据报道，目前，Target已在美国运营10个分拣中心，并计划在2026年底前再开设至少5个分拣中心，作为其扩大次日达服务的一部分。为实现这一目标，Target已投资1亿美元。无疑会给Target带来更多消费需求，同时也为更多品牌供应商带来更多机会。

由于Target商超在美国市场发展快、需求大、品类全、质量优、价格美、供应链稳定的特点，成为越来越多中国品牌的出海的重点考虑对象。想要布局美国市场，什么样的商家更适合Target商超？

从品类的角度来看，由于Target商超覆盖消费者生活需求的方方面面，在产品的选择上也呈现多样性的特点，如家具用品、家电数码、智能办公、服饰箱包、母婴玩具、个人护理、运动产品、宠物产品等。

从供应商类型看，像国内许多贸易卖家、品牌卖家、工厂型卖家，这类卖家通常具备高效优质的工厂资源、良好供应链渠道，能够为目标市场消费者提供值得信赖产品的工厂卖家。

作为品牌供应商如何入驻Target商超？

与亚马逊和沃尔玛的申请式加入一样，Target采取谨慎的邀请制入驻方式，即通过接受其邀请的方式来扩大其市场。“你能提供给卖家的数据越多，那它就越强大，”中国企业品牌出海目前已是大势所趋，众多优质的中国制造企业已经开始改变在海外各大平台上的卖货思维，威利跨境电商投身中国品牌出海服务十多余年，团队成员具有多年海外品牌营销经验，深耕美国大型商超入驻业务，致力于助力优质的中国制造品牌出海，解决中国中小企业海外品牌入驻海外平台所面临的各种问题。更多入驻信息欢迎联系威利后台。