十年雄踞榜首！沃尔玛能连续保持全球第一的营收规模从何而来？

在今年的《财富》世界500强排行榜中，沃尔玛再次登顶榜首，连续10年成为全球营业收入最大的公司，这也是自2002年第一次登顶500强以来，沃尔玛的第18座“冠军勋章”，沃尔玛已是美国最大的私人雇主和全球最大的连锁零售企业。

在发展初期，沃尔玛就展现出了强劲的销售势头。1972年，沃尔玛公司在纽约上市，1991年，沃尔玛年销售额突破了400亿美元的大关，成为全球大型零售企业之一。随后，1993年的销售额更是高达673.4亿美元，超过了当时排名第一的西尔斯成为全美零售业的领头羊。

沃尔玛在美国最初是一家单一折扣店，其模式是以更少的价格出售更多的商品。如今，沃尔玛在世界各地设有折扣店、超级中心和邻里市场，这家跨国公司已发展成为世界上最大的零售商。

其实，沃尔玛的成功不仅限于美国国内，1994年，它正式成立国际业务部，专门负责境外事务。目前，沃尔玛的业务遍布20个国家，旗下业务涵盖大卖场、山姆会员店和电商平台等，经营着10,500多家门店和多个电子商务网站。

而它的影响力远不至于“大”这么简单，在美国，沃尔玛无处不在，而曾经沃尔玛所到之处，地区物价可以降5-10%。沃尔玛作为一个“庞然大物”，从框架层面来看，沃尔玛能连续保持全球第一的营收规模，主要得益于以下四大层面：

一、巨大的市场覆盖面积：沃尔玛是全球最大的零售商之一，其在全球范围内拥有众多门店。截至2023年，沃尔玛在全球共有11,003家门店，其中线下10,623家为实体零售店，而其中将近一般的市场集中在美国市场，2012财年至2023财年美国沃尔玛美国门店数量高达4717家，按类型算，共有3,572家超级中心商店和781个社区市场！也就是说，沃尔玛的主要市场都集中在美国！这种广泛的门店分布为沃尔玛提供了巨大的市场覆盖能力，同时也使得消费者能够在离家较近的地方享受到方便的购物体验。

二、庞大的经济规模：沃尔玛拥有庞大的规模经济优势。由于其规模大，沃尔玛能够更好地控制供应链、获得更好的采购价格，并通过规模效应降低成本。这使得沃尔玛能够以较低的价格提供商品，吸引更多的消费者。

三、高效的供应链系统支撑：沃尔玛在运营管理方面表现出色。沃尔玛通过高效的供应链管理、优化的库存管理和灵活的物流体系实现了商品的快速到货和及时补货的优势。其中表现最为突出的为沃尔玛供应商账号-1P（First-Party），是指品牌卖家通过沃尔玛平台以批发价批量出售商品给沃尔玛，并由沃尔玛负责该商品的销售、运输及售后服务的供应商账号。

沃尔玛1P最大的优势在于，卖家可以将商品批量出售给沃尔玛，卖家不用花费大量的时间和精力去管理商品，也不用考虑运输费用、绩效标准以及利润等问题，依托美国市场市场大、需求高的优势就能实现一个通道触及线上+线下市场！那可想而知沃尔玛给卖家的一次订单的体量有多大，这也是沃尔玛1P账号成为越来越多国内的品牌、工厂选择做跨境下海平台的原因之一。

同时，沃尔玛注重提高员工的培训和工作效率，借助先进的技术手段提升运营效率，确保顾客能够获得良好的购物体验。

四、强大的品牌形象和客户忠诚度：沃尔玛在全球享有广泛的品牌知名度和声誉，被认为是可信赖的零售商。沃尔玛通过提供品种丰富的商品、优质的售后服务和价格竞争力，赢得了大量的忠实顾客。这些忠诚的顾客对于沃尔玛的持续成功起到了重要作用。

这四大特征的同时运转，推动着沃尔玛这艘巨轮在全球商业之海中遥遥领先。无疑，沃尔玛已然更像是一个“超级经济体”。在现有零售市场中，沃尔玛这一老牌零售巨头经历的风波和挑战并不少，在家乐福面前被看低，电商时代呼啸而来时的摧枯拉朽，今年正与盒马进行激烈的价格战争……在这风风雨雨中，沃尔玛拂拂肩上尘土，依然稳稳地站在零售业顶峰。

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