揭秘沃尔玛极致供应链生态：什么样的厂商更受零售巨头沃尔玛的青睐

为了进一步节省开支，越来越多的美国消费转向沃尔玛大卖场。沃尔玛以其低廉的价格和庞大的足迹而闻名，其规模是其第二大竞争对手的两倍多，在美国的杂货销售额超过四分之一，比2021 年增长了 1.5%。随着美国通货膨胀情况严重，沃尔玛的低廉价格也引起了高收入消费者的共鸣。最新数据表明，2022年美国杂货销售高达300亿美金，远超其它零售同行。

沃尔玛在不断的发展中试图实现全球布局，其强大的供应链系统。想要成为沃尔玛的供应商，你有两种主流途径，分别是线上：1P、DSV账号以及线下品牌进驻，但无论是哪一种进驻方式，一旦成功打进美国沃尔玛市场，你都能实现品牌的海外落地、良性的巨量订单以及来自沃尔玛官方的信誉保障。

在沃尔玛的全球采购过程中，其供应链系统就像是一个独立的公司，在沃尔玛和全球供应商之间架起买卖之间的桥梁。沃尔玛会收集丰富的市场信息和产品信息，这样就使得供应商的选择更加具有目的性和针对性，为沃尔玛在各个零售市场上的店铺买家服务——只要买家提出对商品的需求，其供应链网络就能尽可能在全球范围搜索到最好的供应商和最适当的商品。   

缩短供应链，降低采购成本是美国沃尔玛采购的一大原则。即绕开中间商，节约供应链开支，直接从工厂进货，统一订购的商品送到配送中心后，配送中心根据每个分店的需求对商品就地筛选、重新打包这种类似网络零售商“零库存”的做法使沃尔玛供应商每年都可节省大量的仓储费用。

在沃尔玛在与供应商合作伙伴关系管理的过程中，强调与供应商建立稳定双赢的战略合作伙伴关系。为此制定自己的“原则”：比如，一贯坚持与供应商之间建立伙伴关系，以公平透明的合作来共同降低商品的成本；沃尔玛国际采购公司实行的是“透明报价,以量制价”的价格策略，即要求供应商报价时，报出产品的成本结构和利润，美国沃尔玛自身的成本和利润也几乎是公开的，供应链上的交易是阳光下的交易；不会让某家供应商成为某种商品的独家提供者，拒绝供应商以任何形式向沃尔玛方面的人员提供礼品或其他馈赠以谋求生意上的往来。

那么，什么样的厂商更受沃尔玛的青睐？

首先，在供应商的选择标准方面，不管是哪个国家的厂商，沃尔玛挑选供应商的标准几乎都向物美价廉，产品价格要有竞争力，质量要好，要能够准时交货等这些标准看齐。

沃尔玛在选择供应商时，并不仅仅看重低价，它对供应商的要求是相当苛刻的，沃尔玛的供应商必须在信誉、质量、价格等方面都达到要求。其次，供应商选择程序上，一般沃尔玛的供应商都要通过长达半年至一年的考验期，才能被认定为合格的供应商，在此期间需要完成一些列的资质审核，尽管沃尔玛对供应商的考核相当严格，但一旦双方达成合作关系，那尽管沃尔玛对供应商的考核相当严格，但一旦双方达成合作关系，供应商可以通过沃尔玛这个大型零售平台获得大量的销售机会和市场份额。

中国厂商与沃尔玛建立供应链合作关系后可以获得哪些好处：

巨大的销售潜力：沃尔玛作为全球最大的零售商之一，拥有庞大的客户群和销售网络。供应商可以通过与沃尔玛建立合作关系，将产品推广到沃尔玛的全球门店和线上商店，从而获得巨大的销售潜力和增长机会。

品牌曝光机会：与沃尔玛合作可以增加供应商的品牌曝光机会。沃尔玛的购物者来自各个年龄段和消费层次，供应商的产品将得到更多的展示和宣传机会，进而提高品牌知名度和认知度。

简化采购流程：与供应商建立合作关系后，沃尔玛可以简化采购流程，减少中间环节和成本。这使得供应商能够更加便捷地与沃尔玛进行合作，并且更容易获得订单和销售收入。

快速回款：沃尔玛通常会按时支付供应商的货款，并且支付方式相对灵活。这使得供应商可以更加快速地回款，提高资金周转效率。

共享资源：与沃尔玛合作可以共享沃尔玛的资源，包括仓储、物流、销售数据和市场信息等。这些资源可以帮助供应商更好地规划生产和营销策略，提高产品质量和销售效果。

学习和成长机会：与沃尔玛合作可以给供应商提供学习和成长的机会。沃尔玛具有丰富的零售经验和供应链管理经验，供应商可以通过与沃尔玛的合作，学习到先进的零售理念、管理方法和市场策略等，进而提升自身的竞争力。

现在的沃尔玛不断完善内部机制，对于中国的供应商和卖家扶持也越来越多，而且在平台流量、物流等方面优势也更明显，所以如果想做跨境电商实现品牌下海，沃尔玛也是一个非常不错的选择！